百度小程序更像一個網(wǎng)站，而問題來了，很多網(wǎng)站都是這樣做的，把商品鏈接直接定位在電商平臺上，這好像又回到了起點，很矛盾的起點，上線小程序是為了營銷，而把小程序當做網(wǎng)站也是為了營銷，何不直接上線支付寶小程序呢?

支付寶小程序的做法有點像微信的打法，在整個阿里體系，已經(jīng)過于龐大，我們打開支付寶，首頁界面的應用要么是阿里的兒子，要么是阿里的親戚，對此，阿里巴巴集團也不避諱：“以支付寶小程序的底層架構(gòu)作為整個阿里系小程序的底層架構(gòu)。”

阿里巴巴的任何產(chǎn)品，都是為用戶服務的，當這些各自為戰(zhàn)的產(chǎn)品，用小程序串聯(lián)起來的時候，對于商家而言，并非是噩夢，而是新的商機，而且支付寶小程序在上線前進行了長達一年的公測。上線時，支付寶已經(jīng)有 2 萬個小程序和 1.2 億日活躍用戶。

在最近的支付寶小程序又獲得了螞蟻金服大獎，支付寶最牛的產(chǎn)品余額寶就曾經(jīng)獲得該獎項，如今的支付寶小程序，截止2019年3月，支付寶小程序日活突破2.3億、累計用戶數(shù)突破6.4億。

小程序不是獨立的產(chǎn)品，而是依附平臺而生了，目前，微信小程序、百度小程序、支付寶小程序是商家選擇的重心，同時還有互聯(lián)網(wǎng)新貴字節(jié)跳動也推出了小程序，四家平臺，各有特色，而支付寶小程序顯得商業(yè)化味道更濃一些。

支付寶小程序用低成本獲得流量

無流量的時代，等于沙漠中的苦行僧，而在繁華的都市，流量固然多的嚇人，可是，想要獲得，卻需要付出驚人的成本。

小程序恰恰就像一個正處于一個崛起的新城一樣，人流不斷地涌進，而各個費用相對要便宜了很多，支付寶小程序在上線的時候，日活躍用戶是1.2億人，而一年后，則突破了6.4億人。

獲得商機有兩個絕佳機會，大治和打亂，而支付寶小程序正處于秩序重組階段，和相對成熟的電商平臺比較，還沒有完善的體系出臺，而流量的不斷增加， 通過小程序獲得流量支持，依托小程序天然的優(yōu)勢，獲得的流量成本要低很多!

支付寶小程序 流量更精確

去中間一直是商家追求的目標，在這個過程中，去中間化，也要找到目標用戶群，就像是在朋友圈點贊獲得禮物一樣，也許最初傳播的是你的用戶，而最終參與這個活動的，大多并非你的用戶，而是目標用戶的親戚朋友，七大姨八大姑，他們貪圖的是熱鬧，而不是關(guān)心你的產(chǎn)品。

支付寶則不同，因為支付寶本身具有很強的商業(yè)屬性，雖然一度支付寶想要做成和微信那樣的社交軟件，甚至不惜動用“色相”，被業(yè)界戲稱“支付鴇”，但在社交領(lǐng)域毫無特色，正是因為人們打開支付寶，就是為了購買產(chǎn)品一樣，支付寶的小程序也是如此，用戶打開這樣的小程序，不是聊天，不是消磨時間，就是為了購物，簡單直接，小程序的快捷有效，恰恰滿足了用戶這一訴求。

支付寶小程序 目前扶持力度大

小程序未來的走向，是各個平臺百家齊放，還是一家獨大，目前微信小程序用社交加游戲為賣點，而百度小和“生活服務”。無論小程序怎么玩，最終都是要能收獲到真金白銀的。

對于支付寶小程序而言，目前定位好像有點不確定，而且又是自家產(chǎn)品優(yōu)先，同時，在日活躍上，和微信差了一大截，對此，支付寶為了追趕對手，使出了一系列優(yōu)惠政策，今年3月21日阿里巴巴發(fā)布小程序“繁星計劃”同時宣布對于開發(fā)者投入10億技術(shù)補貼，對于商家投入10億元的運營補貼。對于商家而言，在這不確定的時候，在支付寶平臺上線小程序，利用平臺扶持，從而在小程序的風口上，有所作為。

天下沒有難做的生意，這是阿里巴巴的宗旨，在這個商業(yè)味道很濃的支付寶小程序上，無需多言，能賺錢的應用就是好應用，對于渴望變現(xiàn)的商家，以及渴望數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，支付寶小程序值得關(guān)注和參與其中!